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团队打造

235游戏棋牌:  本报记者彭文卓[责任编辑:赵燕]

2016-10-19 10:16:07

一个人干不过一个团队

团队打造来源于企业持续不断的培训、学习和反复不断的练习,直至把某一点练到极致!

团队打造需要从多层面、多维度来进行着手:

一、企业文化的植入,形成统一的价值观,让团队成为“一伙人”,有共同的信仰、利益和价值观;

二、完整、完善的组织架构和明确分工,责权利必须明确到人,确立行之有效的管理架构、管理机制和规章制度,最终形成军事化的管理作风,令行禁止;

三、没有完美的个体,但可以组成坚不可摧的团队;企业不过度追求、依赖所谓的个人能力和英雄主义,而是必须依靠完整的体系和团队间的紧密合作,才能构成强大的综合竞争能力;

四、传承孔孟遗风,努力发扬光大“诚信文化”和“家文化”,用“大爱之心”和“成就之心”来研发产品、经营团队、服务客户;

五、洞悉人性、洞悉市场规律、洞悉客户需求,遵照政策法规、市场规律,用心做好经营,服务客户,造福社会。

团队打造

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